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Vita

Vincent Giesue Furnari

Vincent Furnari
vincent.furnari@kirchhoff.de
+49 40 609 186 58

Managing Partner
bei Kirchhoff tätig seit Juni 2022
 

Vincent Furnari verbindet zwei Welten, die in der ESG-Beratung selten zusammenkommen: Kapitalmarkt- und CFO-Logik mit Nachhaltigkeitsstrategie. Sein Fokus liegt darauf, ESG-Faktoren entlang von M&A-Situationen, Finanzierungen und Eigentümerübergängen in messbare Werttreiber zu übersetzen. Als Managing Partner der Kirchhoff Consult GmbH und Practice Head ESG bei Team Farner verantwortet er das Kirchhoff-Angebot „Value Enhancement“ für Mid-Cap-Unternehmen, Familienunternehmen und Private-Equity-Portfoliogesellschaften.

„ESG ist im Mid-Cap-Segment längst Deal-Faktor – nicht weil die Regulierung es vorschreibt, sondern weil Käufer, Banken und LP-Investoren so entscheiden.“

Vincent Furnari

Profil

  • ESG in M&A-Prozessen, Pre-Deal bis Post-Merger
  • Sustainable Finance und Kapitalmarktkommunikation
  • Governance-Architektur für Vorstand und Aufsichtsrat
  • Mandate bei Familienunternehmen, Mid-Caps und PE-Portfoliogesellschaften

Qualifizierter Aufsichtsrat und Beirat mit Kontrollfunktion — Zertifikat der Deutschen Börse AG, rezertifiziert über die Akademie für Beiräte und Aufsichtsräte (ARA) im Juli 2024. Seit Oktober 2024 Dozent für das ESG-Modul im ARA-Zertifikatskurs. Frühere und laufende Mandate: Aufsichtsratsmitglied der AHV (Alters- und Hinterbliebenen-Versicherung der TÜV-Gruppe, 2017–2021); Mitglied des Kundenbeirats der Commerzbank AG; im Rahmen der CFO- und Managing-Director-Funktionen bei TÜV Rheinland und SGS Mandate in Tochtergesellschaften in Deutschland, Brasilien und Japan.

Vor Kirchhoff Partner einer auf Kapitalmarkt und Corporate Governance fokussierten Strategieberatung. Davor sechs Jahre Chief Financial Officer und Mitglied des Vorstands der TÜV Rheinland AG mit Verantwortung für Finanzen, Controlling, IT, Einkauf, Shared Services und Mergers & Acquisitions — rund 21.000 Mitarbeiter, € 2,2 Mrd. Umsatz. Zentrale Ergebnisse: konzernweites Effizienzprogramm mit € 67 Mio. Kosteneinsparung; Performance-Programme mit über € 50 Mio. EBIT-Effekt; Hinführung zum unbeschränkten Konzernabschluss-Testat; Platzierung eines ESG-Linked-Schuldscheindarlehens über € 200 Mio. (Juni 2020); COVID-bedingte Umwandlung von € 175 Mio. Kreditlinien in feste Revolving Credit Facilities; globaler SAP-HANA-Rollout.

Davor fünf Jahre Managing Director der SGS-Gruppe Deutschland (€ 4,7 Mrd. Konzernumsatz; 3.000 Beschäftigte in Deutschland) — durchschnittliches Wachstum > 7 % bei 12 % EBIT. Zuvor sechs Jahre Regional CFO der SGS-Region Zentral- und Nord-West-Europa mit Finanzverantwortung in sieben Ländern (CH, NL, B, DK, SE, N, FIN) und Führung sämtlicher M&A-Aktivitäten Zentraleuropas.

Frühere Stationen: Director Finance Accounting der börsennotierten Gauss Interprise AG (heute OpenText Corporation) mit Verantwortung für Sanierungs- und Verkaufsprozess; vierzehn Jahre bei der Dresdner Bank AG in Firmenkundenbetreuung, Kreditanalyse und Innenrevision.

  • Bankkaufmann (Dresdner Bank AG)
  • Bankfachwirt (IHK) bei der Bankakademie e. V. Frankfurt — heute Frankfurt School of Finance & Management
  • Qualifikation Systemische Beratung (Königswieser & Netzwerk, Wien/Berlin)
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (verhandlungssicher)
  • Italienisch und Türkisch (Grundkenntnisse)
  • Doppelte Staatsbürgerschaft Deutsch / Italienisch