Case Studies
Sparkassen-Finanzgruppe – B2B Magazin
Ideen, die Werte in Szene setzen
Herausforderung
- Neuordnung der Publikationslandschaft des DSGV, darunter der Bericht zum gesellschaftlichen Engagement der Gruppe, der bis dahin mit rund 180 Seiten etwa alle 18 Monate erschien
- Steigerung der Aktualität
- Kommunikation der Werte und des Engagements der Sparkassen-Finanzgruppe ohne den Leser zu langweilen oder zu belehren
Prozess
- Entwicklung eines Magazins (Struktur, thematische Schwerpunkte, Rubrizierung, Artikelthemen, Bildwelten usw.)
- Zusammenarbeit mit verschiedenen renommierten Text- und Fotojournalisten
Umsetzung der Magazine sowohl im hochwertigen Broschürenformat als auch als Beileger für die deutschlandweite Tagespresse (z. B. Welt oder Süddeutsche)
Ergebnis
- Abwechslungsreiches gesellschaftspolitisches Magazin, das den Vergleich mit einer General-Interest-Publikumszeitschrift nicht zu scheuen braucht
- Überdurchschnittlich positive Resonanz von Multiplikatoren
Symrise AG - B2B-Magazin 2006
Ideen, die die Sinne ansprechen
Herausforderung
- Entwicklung eines Gesamtkonzepts für ein internationales Kundenmagazin
- Zielsetzung: keine Eigenwerbung betreiben, sondern sich mit marktrelevanten Themen beschäftigen
Prozess
- Themenplanung und Zusammenführung von Inhalten aus mehreren Redaktionen
- Entwicklung eines gestalterischen Jahreskonzepts (heftübergreifend)
- Entwicklung eines Themenschwerpunkts (für jede Ausgabe)
- Umsetzung und Gestaltung jedes einzelnen Magazins
Ergebnis
- Ein Trendmagazin, dass unterhaltsam über die die Welt der Düfte – die Industrie, die Märkte, die Themen und die Trends – informiert. Dadurch wird verdeutlicht, dass sich das Unternehmen in einer spannenden, zukunftsweisenden Branche engagiert. Dass Unternehmen zeigt, dass es im Markt gut positioniert ist und „den richtigen Riecher“ für Themen und Trends hat
- Hoher Widererkennungswert und nachhaltige Markenkommunikation durch heftübergreifende Gestaltung
Wacker Neuson SE - Geschäftsbericht mit Magazin
Ideen, die auf bewegte Zeiten Rücksicht nehmen
Herausforderung
- Anpassung des bestehenden Layouts auf das neue Corporate Design
- Darstellung der Krisenstrategie
- Veredelung des Titels
- Entwicklung eines integrierten Konzepts für Geschäftsbericht und Unternehmensmagazin
Prozess
- Kombination von Kapitalmarkt- und Produkt-/Unternehmensinformationen
- Sictung des Materials zur Krisenstrategie mit Fokus auf die Entwicklung der Umsatzzahlen
- Vorstellen von unterschiedlichen Möglichkeiten für die Veredelung des Titels und die Einbindung des Magazins
Ergebnis
- Prägnante und anschauliche Darstellung der Krisenstrategie auf einer Sonderseite im Anschluss an das Vorwort
- Matt cellophanierter Titel, auf dem der Claim mit schwarzglänzender Heißfolie hochgeprägt wurde
- Integration des herausnehmbaren Magazins in einer Papiertasche auf der Innenseite des GB-Umschlags
Energiedienst Holding AG - Jubiläumsbroschüre, Geschäftsbericht 2008, Jubiläumsbuch
Ideen, die sich besonderen Anforderungen stellen
Herausforderung
- Positionierung des Leitthemas „Regenerative Energie und Ökologie“ in allen drei Publikationen
Konzept
- Inhaltskonzept Jubiläumsmedien: Unternehmenshistorische Retrospektive unter Berücksichtigung der Zeitgeschichte
- Gestaltungskonzept Jubiläumsmedien: Emotionale Darstellung der Pionierleistungen mit prägnanten Kapiteleinstiegen
- Inhaltskonzept GB: Das Leitmotiv „Mit Weitsicht wirtschaften. Im Einklang mit der Natur.“ steht für die Verbindung von Ökologie und Ökonomie, Technik und Natur.
- Gestaltungskonzept GB: Optische Verbindung durch bewusste Komposition der Bilder, Verschmelzen der Bilder zu einer Einheit
Ergebnis
- Klare Markenkommunikation mit hohen Wiedererkennungseffekten
- Einheitlicher, zielgruppenadäquater Auftritt
Deloitte & Touche GmbH - Firmenprofil
Ideen, die eine klare Sprache sprechen
Herausforderung
- Nach einem bereits erfolgreichen Re-Branding-Prozess und der Implementierung durch Kirchhoff Consult erfolgte 2004 auf internationaler Ebene erneut ein Re-Branding
- Die internationale Positionierung musste nun auf den deutschen Markt adaptiert werden
- Die Zielgruppen (potenzielle) Mandanten, (potenzielle) Mitarbeiter sowie breite Öffentlichkeit sollten informiert und „ins Boot geholt“ werden
Prozess
- Alle Kommunikationsmedien wurden im Hinblick auf die Positionierung in Deutschland überprüft
- Parallel zur sukzessiven, weltweiten Implementierung des Corporate Designs wurden die Kommunikationsmedien für den deutschen Markt konzipiert, adaptiert und unter Zeitdruck umgesetzt
- Entwicklung eines Motivations-Packages für die Mitarbeiter, das am Tag der Einführung für jeden an seinem Arbeitsplatz bereit stand
Ergebnis
- Präsentation einer ganzheitlichen Publikationenfamilie bestehend aus Firmenprofil, Leistungsprofilen, Geschäftsbericht und weiteren Kommunikationsmaßnahmen
TAG AG - Jubiläumsbroschüre 2007
Ideen, die Altes und Neues verbinden
Herausforderung
- Entwicklung einer Publikation, die das aktuelle Geschäftsmodell des Unternehmens vorstellt und gleichzeitig über die125-jährige Unternehmensgeschichte informiert
Prozess
- Umfangreiche Recherche zur Geschichte des Unternehmens
- Erstellung eines inhaltlichen und grafischen Konzepts
- Durchführung verschiedener Fotoshootings (Vorstand, Immobilien, Mitarbeiter)
- Durchführung von Interviews und Texterstellung
Ergebnis
- Ein modernes Magazin, dass die Ursprünge des Unternehmens bis heute unterhaltsam nachzeichnet und dasGeschäftsmodell verständlich in Szene setzt
- Positive Resonanz (Die Broschüre wurde aufgrund der hohen Nachfrage nachgedruckt)